General

Următorul 10

echipa FDP_ birouri

10 ani ca 10 zile.

Vi s-a întâmplat vreodată să începeți lucrul dis-de-dimineață, să fiți complet absorbiți în ceea ce faceți și, ulterior, să descoperiți că e deja ora 4 după-amiază, deși cele 7 ore s-au simțit precum 7 minute?

Pe scurt, poate cea mai simple descriere a relativității. Când ești absorbit, timpul se măsoară după alți indicatori – cât impact ai generat, câte vieți ai schimbat, cât de mult a evoluat produsul tău, cât de eficient te-ai organizat astfel încât să poți estima cât cash flow poți genera în viitor, șamd. Acesta este timpul meu. Așa m-am raportat la el timp de 10 ani de zile.

Cum prevăd că vor fi cei 10 ani ce vin?

Ca să răspund – lupul își schimbă părul, dar năravul ba. Iar năravul acesta al meu de a tot crește, de a face transfuzii de spirit învingător în tot [da, nu așa vorbește un antreprenor – azi e ziua noastră, ne permitem un răsfăț emoțional], va rămâne și peste 10 ani.

Misiunea cu care am pornit acum 10 ani, în ceea ce privește FDP, a fost să aducem pe piață produse din cele mai UTILE, cu un DESIGN actual și nu numai, care să mențină sau să îmbunătățească aspectul/personalitatea clădirilor atât la interior, cât și la exterior. Evident, e un proces, nu se întâmplă, ca în filme, peste noapte, cu muzică dramatică pe fundal și cu fast-forward. Nu există, dealtfel, fast-forward la peste 22 de mii de proiecte. Fast and smart, însă există.

O simplă matematică – proiecte împărțite la ani – îți arată cam cât de repede și de smart a trebui să învățăm să muncim. Suntem o mâna de oameni comparat cu competiția. Yet…ce m-a alimentat a fost convingerea că eficiența și inteligența combinate cu conștiința valorii pe care o creezi și cu constanța dărâmă eternul numbers’ game.

Și ar mai fi ceva pe care aș vrea să îl iau cu mine în următorii 10 ani – hai să îi spunem plasticitatea în fața greșelilor. Recunoaștem când greșim și ne corectăm prin îmbunătățire. Best attitude ever – don’t cry on spilt milk. Acum 10 ani știam că vreau un mediu sincer și implicat, hrănit de conceptul de optimizare, de atitudinea de problem-solver și de dorința reală de a mulțumi clientul, fără însă a face rabat de la valore. Știu, e greu. Mie îmi spuneți…

Primii 10 ani ne-au pregătit doar.

Cu cele de mai sus, ne dorim pentru următorii 10 ani:

  • Să maximizam impactul pe piața de design/construcții în România;
  • Să ne facem prezenți în regiunea CEE;
  • Să fim un reper în sectorul nostru!
  • Să creăm o comunitatea de designeriși arhitecți care să își poată transforma ideile în realitate;
  • Să extindem cu minimum două linii noi de fabricație capacitățile FdP;

La nivel de comunitate:

  • Să sprijinim educația pe segmentul 12 până la 16 ani;
  • Să ne implicăm în sport ca plăcere necesară și sănătoasă, dar și că susținător de performanță!

La nivel sustenabil:

  • Încurajăm economia circulantă prin modalitatea de fabricație;
  • Reducerea deșeurilor rezultate din procesele de fabricație cu 50%;
  • Reciclarea tuturor deșeurilor rezultate din activitatea de birou dar și din activitatea de fabricație;
  • Utilizarea energiei solare pentru o parte din nevoi;
  • Înnoirea parcului auto în vederea livrărilor cu autovehicule nepoluante;

În încheiere, vă las un pasaj din Ray Dalio – omul de afaceri american devenit scriitor – ba chiar vă recomand să treceți prin faimoasul volum “Principii” (nu e faimos doar pentru că e gros de 600 de pagini, ci pentru că e și foarte citit).

Deși majoritatea oamenilor preferă complimentele, critica riguroasă este mult mai valoroasă.

Psihologii au arătat că cele mai eficiente transformări personale rezultă din durerea cauzată de greșeli.

Deși este important să fii clar cu oamenii în privința a ceea ce fac bine, este chiar mai important să le arăți punctele slabe și să îi pui să reflecteze la ele.

Problemele au nevoie de mai mult timp decât lucrurile care merg bine.

Ele trebuie identificate, înțelese și infruntate, pe când lucrurile care merg lin au nevoie de mai puțină atenție. În loc să sărbătorim cât de extraordinari suntem, ne concentrăm pe aspectele pe care trebuie să le îmbunătățim, metodă prin care am ajuns să fim extraordinari. 

Așadar, ne așteaptă încă 10 ani de exigență.

Aviz concurenței. 

Dan Panciu, fondator FDP, 10 octombrie 2021

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.